5 factores clave para el éxito de su empresa
Si usted se ha preguntado cómo es que las grandes compañías llegaron a ser lo que son hoy en día o quisiera saber cómo puede crear una empresa solida siga leyendo este artículo.
Las empresas Starbucks, Barcelona FC, Apple, Amazon y Rich Dad comparten 5 factores en común sin importar lo distintos que pueden llegar a ser sus giros.
1. Liderazgo
Howard Schultz, fundador de Starbucks le transmitía a sus gerentes que el éxito de su marca dependía de las personas que colaboraban con ellos, incluso denomina a sus colaboradores “socios”.
Cuando eres dueño o gerente, los resultados, el rendimiento, los riesgos, las posibilidades de ser ascendidos o el fracaso dependerán de tu capacidad de influir en las personas.
2. Información
Pep Guardiola, entrenador del Barcelona FC, uno de los equipos de fútbol más exitoso de todos los tiempos despidió en su llegada al equipo a estrellas de la talla de Ronaldinho, algo imposible de pensar. ¿Cómo pudo haber tomado esa decisión?
Él entendía el fútbol como un sistema donde el proceso es más importante que el resultado y obtenía información partido a partido que le permitía mejorar el rendimiento en los siguientes encuentros. Nuestro rendimiento depende de obtener los indicadores adecuados y saberlos interpretar.
3. Finanzas
Robert Kiyosaki, fundador y creador de la marca Rich Dad explica en todas sus conferencias que en la universidad nunca aprendimos realmente de finanzas. Si lo hubiésemos aprendido el 1% de la población no tendría el 99% de las riquezas, estas serían mejor administradas. Nuestra empresa necesita que sus recursos estén administrados correctamente con el objetivo de incrementar nuestro flujo de efectivo para hacer que el dinero trabaje por nosotros.
4. Personas
Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazon.com quien tuvo la genialidad de introducir ventas electrónicas para la industria de libros, en una entrevista dijo lo siguiente:
“El secreto del éxito en la vida y en los negocios es ser capaz de preguntar secuencialmente y de responder correctamente a 3 tipos de preguntas. La primer pregunta tiene que ver con el ¿Cómo?: ¿Cómo hago mi trabajo?, ¿Cómo me organizo? La segunda pregunta tiene que ver con el ¿Qué?: ¿Qué negocios comenzar? ¿Qué oportunidades aprovechar?”Una vez que estoy dirigiendo a una empresa infinitamente grande y compleja, ya no soy lo suficientemente inteligente para responder preguntas sobre el qué y ya no puedo continuar por los caminos de este laberinto con los ojos cerrados. Entonces a partir de este momento todas mis preguntas son acerca del ¿Quién?: ¿Quiénes serán las personas que me ayudaran a identificar lo más atractivo y a implementar los mejores cómo?”
5 Creación de valor
Tim Cook, CEO de Apple dijo en una entrevista:
“Nuestra empresa es la que tiene mejor enfoque que yo haya conocido o del cual yo haya leído o escuchado. Decimos “no” a las grandes ideas todos los días. Lo hacemos para reducir el número de cosas en las que nos podemos enfocar para así depositar una enorme cantidad de energía en lo que sí hemos podido emprender. Todos los productos de Apple caben en una mesa, sin embargo los ingresos superaron los 40 mil millones de USD. Nuestra empresa tiene procesos clave que son los que nos van a generar valor y son en los que hay que enfocarse.”
Todo sobre PYMES 